何一：這行業裡如果不跑步跟上，社群會教我們做人

編者語：今日凌晨，Binance 聯合創始人何一在 Binance 廣場發布長文，系統闡述了近期 Binance 頻頻動作背後的思考邏輯。同時，她正面回應了社區近期對合約與 meme 等業務的爭議，坦誠分享了自身在「打臉時刻」中的認知迭代，並以「道、法、術、器」為框架，闡述了她獨特的創業修行理念。 以下為原文內容：

我一般不愛給別人當爹，除非別人跑來當我爹。

如果回頭看，比特幣誕生於 2008 年金融危機的背景下，彼時沒有人會想到一份白皮書，一份開源代碼，會成為過去 17 年的最優資產沒有之一。時代在變，錢的概念在變，資產的概念在變，政策在變，在一條沒有人走過的路上，我們這些從業者從他人口中「搞傳銷」的，到自稱「尊貴的華爾街交易員」。在這條路上，我們的社區變得越來越大，面臨一次又一次的分叉，每一個選擇都是一次篩選的過程，會有人越走越近，也有人漸行漸遠。

做為一個奉行「價值投資」和「長期主義」的創業者，我相信只有解決用戶的問題，並且能有人為之買單的業務，才能叫創業，才叫建設。多年長持比特幣和 BNB 的底層邏輯是我看好整個行業，而在這個行業裡，BTC 是最頭部的去中心化資產，而 Binance 是這個行業用戶最多、團隊最強的項目，如果這個團隊還不是世界最一流的團隊，那麼我就把團隊變成行業最一流的團隊。

Binance 從來不是一個高大上的、完美的團隊。我們一路跌跌撞撞，一邊開飛機一邊修飛機，我們曾經付出巨大的代價，所以現在我們把合規放在第一位。 Binance 在合規上投入了龐大的資源，連第三方審計都評價我們是產業合規天花板，合規資源是產品的 5 倍以上，比傳統金融重。 Binance 很多業務都不是第一個做的，因為當你是第一的時候，跟隨是更優的戰略，帆船賽中，如果你在領先位置，後面轉向你就轉向，妥妥的。我不是第一個做交易平台的，我們不是第一個做合約的，我們不是第一個做 C2C，我們不是第一個在產品裡做鏈上錢包的，但我們是第一個連鏈上錢包都需要 KYC，我們的產品都是從“狗都不用”開始的，我們成長在非洲的村口，和用戶走過的小盤脩焷達海愷我們沒有 F1 的盛宴，我們和近 3 億的用戶在一起，我們是在社群和用戶的批評和建議中，小步快跑。在其他行業，時代拋棄你的時候，招呼都不會打一個，幸運的是：在這個行業，如果不跑步跟上，社區會教我們做人，我們“知恥而後勇”。

曾經認為合約加槓桿會放大人性的弱點，信誓旦旦說不做合約，直到 19 年熊市所有幣都在暴跌的時候，所有用戶哀嚎遍野時，惡補金融常識，知道什麼是套保和對沖，後來逼著兩個合約團隊 pk 賽馬用戶也沒有忘記給哈梭用戶測試我的打臉時刻也是由我自己一手鑄就。